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12月8日，集團公司召開2023年12月生產(chǎn)調(diào)度會暨質(zhì)量安全生產(chǎn)專題會。集團公司黨委書記、董事長杜文昌及其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責人，司屬各分(子)公司、項目公司、總包行政主要負責人(含主持工作)參會。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

會議聽取了集團公司11月質(zhì)量安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和12月主要工作計劃等。各分（子）公司匯報了存在的問題和困難，與會領(lǐng)導(dǎo)就做好2023年工作總結(jié)和2024年生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作進行了安排部署。

會議要求，一是各級黨組織要進一步落實全面從嚴治黨，持續(xù)抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。集團本部各部門、司屬各單位和項目部要圍繞集團公司“十四五”規(guī)劃和第三次黨代會精神，主動對標對表，細化工作措施，扎實推動任務(wù)目標落實落細。二是各單位和項目要深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，盯緊涉路施工安全、項目駐地用電和用火等消防安全，加強日常巡檢，做好風(fēng)險源分級管控和分析工作。同時要持續(xù)提升應(yīng)急處置能力，強化信息報送，切實提高信息報送的準確性和時效性。三是要加大隧道工程突出問題整治的監(jiān)督力度，做好超前地質(zhì)預(yù)報檢測和超前地質(zhì)探孔工作。要按照“安全防護、文明施工”專項整治行動方案和“三化管理”考核評價方案，嚴格開展月度檢查和考核，強化考核結(jié)果運用，壓緊壓實責任鏈條，全力確保順利完成年度各項目標任務(wù)。