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? ? ? ?7月6日，集團公司召開2023年安委會第三次會議暨半年工作總結(jié)會，會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

會議傳達學(xué)習(xí)了關(guān)于切實貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神做好當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知、貴州交建集團6月安全生產(chǎn)視頻會會議精神等，并觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，通報了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量內(nèi)控管理情況，本部各職能部門、司屬各單位匯報了上半年工作完成情況和存在的問題及困難。

會議要求，2023年下半年，集團上下要圍繞年度總目標(biāo)，緊盯市場目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)、安全指標(biāo)、計量目標(biāo)，做到勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。各分（子）公司要切實為基層做好幫扶指導(dǎo)，共同完成既定任務(wù)；集團職能部門要做好監(jiān)督考核。下半年，必須重點抓好市場開拓、必須抓實“三級管控”和“三級管理”、必須完成制度匯編、必須強化黨的建設(shè)、必須抓好“十件實事要事”的推進、必須加大監(jiān)督考核力度、必須大興調(diào)查研究之風(fēng)。從技術(shù)指標(biāo)、物資設(shè)備指標(biāo)、人力資源指標(biāo)、審計指標(biāo)、黨建指標(biāo)、職能指標(biāo)等方面體現(xiàn)工作成果。各單位、各項目要按照年度目標(biāo)任務(wù)，做好下半年項目建設(shè)計劃安排和管理，確保集團公司全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

會議強調(diào)，要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)成果，高度重視汛期安全，做好預(yù)警防范、應(yīng)急值班值守、應(yīng)急物資儲備、信息報送，重點抓好防汛防洪隱患排查工作。同時，要高度重視消防安全，提高火災(zāi)防范意識。

會議指出，要認真落實“三化管理”和“三級管控”體系，夯實管理基礎(chǔ)，進一步強化履職能力；要提升政治意識、加強思想教育建設(shè)、加強組織建設(shè)。

集團公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責(zé)人，司屬各分(子)公司黨政負責(zé)人(含主持工作)、分(子)公司質(zhì)量安全部部長，道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包負責(zé)人在主會場參會。